Planowanie procesów
Projektowanie przepływów, harmonogramów i zasad obsługi logistycznej.
Kompleksowe rozwiązania logistyczne
Porządkujemy przepływ towarów i informacji, aby logistyka wspierała rozwój firmy.

Wspieramy przedsiębiorstwa w zarządzaniu przepływem towarów, informacji oraz procesów związanych z łańcuchem dostaw.
Tworzymy rozwiązania, które usprawniają funkcjonowanie firmy, ograniczają koszty operacyjne i zwiększają efektywność. Integrujemy transport z operacjami magazynowymi i koordynacją dostaw do odbiorców końcowych.
Współpracujemy zarówno z MŚP, jak i dużymi podmiotami wymagającymi zaawansowanej, wieloetapowej obsługi logistycznej.
Zakres wsparcia
Projektowanie przepływów, harmonogramów i zasad obsługi logistycznej.
Koordynacja kolejnych etapów od dostawcy do odbiorcy końcowego.
Długofalowa obsługa procesów na podstawie uzgodnionych standardów i celów.
Przejęcie wybranych procesów, aby klient mógł skoncentrować się na core business.
Kontrola stanów, kierunków i tempa przepływu w całym procesie.
Planowanie dostaw do punktów sprzedaży, partnerów i odbiorców końcowych.
Połączenie magazynowania, kompletacji, wysyłek i obsługi zwrotów.
Identyfikacja obszarów, w których proces może działać szybciej i efektywniej.
Efekt biznesowy
Dobrze zaprojektowany proces oznacza mniej przestojów, lepszą przewidywalność i pełniejszą kontrolę kosztów.
Jedna koncepcja dla transportu, magazynu i dystrybucji.
Model przygotowany na sezonowość i rozwój wolumenu.
Jasne role, harmonogramy i zasady komunikacji.
Stała analiza jakości i kosztów realizowanych działań.
Dla kogo
Przeanalizujemy obecny model i zaproponujemy rozwiązanie dopasowane do Twojej firmy.
Zaufali nam